4月1日入社式。社会人としての一歩が始まります。
新入社員が全員集合し、対面で研修を行います。その後、オンライン研修では、社会人基礎研修や職種別専門研修を各グループに分かれて実施します。
※研修を通して「同期の輪を広げることができて、安心しました。」の声もよく聞きます。
店舗では、新入社員OJTがスタートします。
先輩社員がみなさんをサポートしますので、安心してくださいね。
新入社員一人ひとりに対して先輩社員が相談役として、
業務や生活面など、社会人のスタートをバックアップ。
これまでの成長の振り返り、社会人基礎教育、キャリアデザインなどを行います。
フォローアップ研修は入社5年目まで実施します。
定期的に同期と学ぶ機会があり、みんなで成長していきます。がんばっていきましょう！
クラウドキャンパス
（パソコンでの自己学習）
（オンライン・対面研修）
資格取得・スキルアップ支援
※全100講座から、選択可能です。
※通信教育の修了基準を満たした場合、会社から補助金を受け取ることができます。
※全100講座から、選択可能です。
※通信教育の修了基準を満たした場合、会社から補助金を受け取ることができます。
当社の「人事制度」は、「社員の豊かな人生を願い、社員とともに成長します。」
「個々の社員の人格、能力、見識を高め、企業人として社会人として、責任を果たせる人間づくりをします。」という社訓に基づき、
4つの制度により構成しています。それぞれが関連性を持つことで、人事制度として成り立っています。
「よい医療を支え、よりよい社会づくりに貢献する」という企業理念のもと、
お客様に信頼され、社会に貢献できる「求められる人財像」を定義しています。
「目指す自分の姿」「求められる人財像」へ近づくため、当社グループでは以下に示す4つの育成視点によって、体系的に人財を育成します。
経営理念に基づく人間づくり、医療人としての志の醸成
職種・職務に応じた高い専門性を発揮するための知識・スキル
知識・スキルを効果的に成果に繋げるための能力
多様な職務経験と実績
一般的に「研修」は「専門性(知識・スキル)」を身に着けるために行うイメージがあるかもしれません。
しかし、知識やスキルがいくらあっても、それをうまく使う能力がないと適切にアウトプットが出来ません。
分析思考やコミュニケーション能力、育成力といった能力(コンピテンシー)を同時に強化することが重要です。
また、医療人としてどうありたいか、自分が何をしたいのかを定義する「マインド」を根底に、
様々な「経験」を通じて成長していくことが個々のキャリア実現に繋がります。
昇格試験（アセスメント型・eラーニング試験等）の他に、在級年数、人事評価などを総合的に評価し、昇格判定が行われます。
